Lucros fantasmas
A empresa fatura e trabalha muito, mas o resultado não chega ao caixa.
Online e In Company · Balneário Camboriú-SC
Consultoria em gestão & eficiência corporativa
Formamos empresários e líderes de equipe como gestores profissionais e implementamos gestão sistemática e estruturada nas suas empresas.
Tenha uma gestão estruturada e forme-se um gestor profissional.
Clientes
Empresas atendidas
120empresas
13estados
3setores da economia
1 a 300colaboradores por empresa
Amostra de 30 entre as +120 empresas atendidas
Atuação
01Sintoma
02Efeito
03Causa raiz
Os problemas nas empresas
Ajudamos e atendemos Empresas, Empresários e Líderes Estratégicos a resolverem 3 GRANDES problemas. Os três não são independentes: o terceiro é a causa dos outros dois.
Receitas imprevisíveis
Meses bons alternam com meses ruins. Sem previsibilidade, não há como planejar contratação ou investimento.
Pessoas que não fazem o que precisa ser feito
Os outros dois decorrem deste. Tratá-los isoladamente não altera o resultado.
Em que fase está a sua empresa?
Informe o faturamento e o tamanho da equipe. A página indica a fase, a crise central e o modelo de atendimento indicado.
1 · Faturamento mensal
2 · Tamanho da equipe
Fazer o diagnóstico completo42 perguntas em 6 pilares, cerca de 8 minutos, com o ponto de partida indicado.
Para quem serve e para quem não serve
Declarados antes da primeira conversa.
Serve para
- Faturamento a partir de R$ 150 mil por mês
- Equipe a partir de 10 colaboradores — perfil ideal entre 30 e 60
- Alguém internamente com poder de decisão que assuma a condução
- Disposição para aplicar a metodologia no dia a dia
- Mercado ativo, com demanda existente
- Intenção de operar em conformidade legal e ética
Não serve para
- Operação sem equipe formada, onde o dono ainda executa tudo sozinho
- Em estado de colapso emocional — o caso exige intervenção em saúde mental
- Sem poder de decisão dentro do negócio
- Mercado em extinção ou setor em declínio irreversível
- Intenção de permanecer em desacordo com normas legais ou éticas
- Empresas públicas ou órgãos governamentais
Três modelos de atendimento
Através do Ensino e Implementação de Gestão Estruturada e Formação de Gestores Profissionais de forma Online e In Company.
Consultoria pontual
Atendimento personalizado, do tipo “consulta com direito a retorno”, para um problema definido.
- Conversa de 90 minutos para desenvolver o problema e os conceitos de solução.
- Direcionamento por escrito, com plano de ação personalizado para a sua realidade.
- Suporte ilimitado por WhatsApp durante os 15 dias seguintes ao atendimento.
- Retorno ao fim dos 15 dias para avaliar resultados e definir as novas ações.
Mentoria para gestores
Acompanhamento individual em ciclos de 6 meses: o gestor se forma enquanto a estrutura nasce.
- Para quem precisa de acompanhamento mais intenso e de médio prazo.
- Nós dizemos como fazer e você faz; depois corrigimos e lapidamos juntos.
- Modelos, templates, ferramentas e roteiros validados em mais de 120 empresas.
- Reuniões quinzenais remotas, por Google Meet ou Zoom, com gravação.
Projetos de implementação
Soluções definitivas, em formatos padronizados, conduzidas dentro da empresa.
- Para mudanças estruturais ou problemas complexos, sem tempo de testar e recomeçar.
- Nós fazemos por você e passamos o bastão a quem assume dentro da empresa.
- Departamentos e setores premium, processos padronizados e soluções inéditas.
- Workshops, formações e imersões conforme as campanhas anuais da empresa.
O método
Estrutura Integrada de Gestão (E.I.G.)
Existe uma fórmula para a estruturação da gestão de uma empresa. Não é uma soma: é uma multiplicação. A falta de um fator anula o resultado.
1Rumos Coerentes
Projetos aplicáveis
- Projeto de planejamento estratégico
- Projeto de posicionamento de marca e marketing
- Estudo de viabilidade de novos negócios
- Projeto de estratégia digital
2Pessoas Decentes
Projetos aplicáveis
- Código de cultura e conduta
- Projeto de estruturação organizacional
- Política de remuneração
- Processos do ciclo de pessoal (RH)
- Processos internos de DP e RH
- Programa de formação de lideranças
- Treinamento em comunicação e didática
3Dados Presentes e Rotinas Frequentes
Projetos aplicáveis
- Implementação de indicadores, metas e painéis de resultados
- Implementação de rotinas de reuniões e atas
- Método de planos de ação e análise de causas
- Implementação de relatórios e demonstrativos financeiros
4Padrões Excelentes
Projetos aplicáveis
- Mapeamento de processos
- Padronização do processo comercial
- Processos de pós-venda, suporte e garantia
- Processos de controle financeiro
- Processo de compras
- Projeto de gestão do conhecimento e governança da informação
5Recursos Suficientes
Projetos aplicáveis
- Projeto de redução de custos
- Implementação de gestão orçamentária
- Projeto de precificação e tração comercial
- Processos de gestão de patrimônio e ativos
- Implementação de IA em processos empresariais
- Desenvolvimento de aplicativos internos de operação e controle
- Processo de geração de demanda
=resulta em
Resultados Crescentes
O que aparece na empresa
- Direcionamento claro
- Rotinas bem definidas
- Padrões consistentes
- Equipes eficientes
- Departamentos bem organizados
- Empresas ridiculamente previsíveis e confiáveis
Donos e Colaboradores Contentes
O que aparece na vida
- Resultado financeiro pessoal
- Resultado de conquistas de bens
- Resultados de tempo para si
- Resultados para ter lazer sem pressão
- Resultados para cuidar da saúde
- Resultados de ânimo para trabalhar de novo
- Resultados para aproveitar a família dignamente
- Orgulho, paz, expansão, resultados e mais resultados
01A ordem dos fatores não altera o produto.
02A falta de um dos itens zera a fórmula.
03Um item negativo negativa a fórmula.
Por que você deveria nos contratar
Conversas reais com clientes, reproduzidas na íntegra.
Thiago DiasBamboo Construções · MA@bambooconstrucoes
★★★★★
Diego GomesConstrói Gomes · MG@constroigomes
★★★★★
IlkaCasa do Construtor · BA@somosmaisque5
★★★★★
Credenciais
+0horas de consultoria remota
+0horas de consultoria presencial
+0empresas atendidas
0estados brasileiros
Filipe Boito
Especialista em gestão e eficiência com base em engenharia e mais de 12 anos de atuação em construção civil de grande porte e consultoria empresarial. Engenheiro civil registrado no CREA-PR e MBA pela FGV.
Geriu orçamentos de obra de R$ 30 a R$ 50 milhões por empreendimento, cerca de 250.000 m² de área construída e reformada, e equipes de até 350 trabalhadores em canteiro, com 18 profissionais em reporte direto.
Fundador da Boito Inteligência Empresarial, onde reestruturou mais de 120 empresas de pequeno e médio porte em construção, indústria, varejo e serviços. Criador da metodologia E.I.G. — Estrutura Integrada de Gestão.
R$ 350 miem VGV de empreendimentos liderados
250 mil m²de área construída e reformada
+350trabalhadores em canteiro no pico
Dúvidas
Perguntas frequentes
Em quanto tempo terei resultados?
Há mudanças e resultados já nos primeiros 30 dias de trabalho. Há evidências ainda mais fortes e concretas após os primeiros 90 dias.
Muitas empresas com 6 meses de acompanhamento já resolveram TODOS os seus problemas. Para outras, o tempo médio ótimo de mudanças estruturais sólidas é de 6 a 12 meses. Há ainda as empresas que precisam de 2 anos, dependendo do tamanho do projeto.
Depende do tamanho da empresa, do número de pessoas, da energia envolvida e principalmente daqueles que assumem os 4 papéis no projeto.
Eu já estou sem tempo. Isso tudo vai me dar mais trabalho ainda?
NENHUMA TRANSFORMAÇÃO sólida irá acontecer sem trabalho da minha parte e da sua parte. Nenhuma consultoria poderá afirmar que não terá trabalho.
Parte do trabalho é dimensionar corretamente o trabalho e a agenda, para que seja exequível para as 4 figuras cruciais do modelo de gestão.
Nós nunca entramos ou entraremos numa empresa pra deixar ela pior, ou a vida do dono pior. Vamos juntos trazer os resultados sem o trabalho desnecessário que costuma acontecer em empresas que não pedem ajuda.
Meu nicho tem nuances específicas. Será que vai funcionar pra mim?
Uma coisa que podemos afirmar com 100% de certeza é que TODOS os empresários têm os mesmos argumentos e os mesmos tipos de dores. Clientes do Amazonas ou de São Paulo afirmam “a mão de obra está complicada”, “meu nicho é complicado”, “minha concorrência por aqui é dura”.
Funcionou para hospital, clínica, construtora, imobiliária, mineradora, fábrica de sorvete, escola de tarot e auto-peças, nos 4 cantos do Brasil. Funcionou em empresas de diversos portes, com 1 a 300 funcionários.
Por que funcionaria agora, se eu já contratei algo semelhante antes e não funcionou?
Só não funcionou antes se: você foi abandonado pelo mentor ou consultor; seu comprometimento foi baixo; ou a metodologia era ruim ou improvisada.
Você terá contato direto comigo, não será jogado numa vala comum distante daquele em quem você confiou e buscou ajuda. Nós colocaremos a mão juntos durante nossos encontros — não só dizer “o que” você tem que fazer, mas mostrar “como”. Aqui você não encontrará custos ocultos.
A maioria te entrega colcha de retalho de ferramentas. Nós entregamos uma estrutura clara, de ponta a ponta.
Como garantir que terei resultados concretos?
Só há riscos quando alguém não sabe o resultado final — e nós sabemos, pois já fizemos com mais de uma centena de clientes.
Logo, a única chance de não haver resultados é se você absolutamente não aplicar a metodologia.
Nosso manifesto
A realidade das empresas
Em nosso universo empresarial, os três maiores problemas que assombram as empresas são: Falta de Vendas, Lucros Fantasmas e Desperdícios de Recursos. Contudo, esses são apenas sintomas de um mal maior: Pessoas que Não Fazem o que Deveriam Fazer.
Direcionamento claro, rotinas bem definidas, padrões consistentes, equipes eficientes, departamentos bem organizados — tudo isso leva a empresas ridiculamente previsíveis e confiáveis.
Propósito
Ajudar as pessoas a não desperdiçarem suas vidas.
Missão
Transformar empresas em instrumentos de realização dos sonhos de vida pessoais dos donos e de seus colaboradores.
Visão
Estruturar 1.000 empresas até 2035.
Valores de donoOs comportamentos que refletem a nossa moral.
- Autorresponsabilidade e responsabilizaçãoConfrontos justos e nada de frescura.
- Importar-seComigo, com o outro, com todos.
- ConcretudeTangibilidade e clareza absoluta em tudo, principalmente na comunicação.
- Eficiência obsessivaSer o melhor do mundo, não existe outra alternativa.
- Mão na massa, cara nos livros e vice-versaDesenvolvimento ininterrupto.
- Velocidade: micro speed, macro patienceVelocidade e “pressa para agir” com paciência para colher.
- Energia e positividadePra cima, melhor e sempre.
Valores operacionaisOs comportamentos que refletem o nosso jeito de trabalhar.
- Praticidade, com prática primeiroTudo deve ser aplicável na vida real. Praticar importa mais que teorizar.
- SimplicidadeFácil de começar, fácil de terminar. A complexidade é inimiga da execução.
- PadronizaçãoSegurança, replicabilidade e previsibilidade.
- Orientação a dadosObcecado por números: não desvia o foco e bate metas.
- Rigor técnicoConhecimento profundo, alto nível técnico e inovação responsável.
- Agilidade e adaptabilidadeAjustar a estratégia a novas informações e à realidade de cada cliente.
- Beleza e estéticaAlém de funcional, deve ser esteticamente agradável e sempre amigável.
Contato
A melhoria que você busca está justamente no passo que você ainda não deu.
Se está difícil sozinho, por que continuar assim? Conte comigo — eu posso te ajudar.
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Guia de escolha
Quatro respostas e eu aponto o caminho
Pelo momento da empresa, pela dor, por quanto você quer de proximidade e por tempo e dinheiro disponíveis.