Mapeamento e padronização de processos
Processos críticos documentados passo a passo, com limites, conferência e correção de causa.
A partir de R$ 6.000
VerSeis problemas que vemos toda semana
- Recepção e agenda sem padrão, paciente perdido no retorno
- Faturamento alto e resultado desconhecido
- Equipe técnica excelente e gestão improvisada
- Sócios médicos sem acordo nem alçada de decisão
- Protocolos existem no papel e não na rotina
- Compra de insumos sem cotação nem controle de estoque
Quem já passou por aqui
Clínica odontológica, clínica médica e hospital em RS e MG estruturados com processos de atendimento, indicadores e rotinas de gestão.
Odonto Excellence · Clínica Falabella · Hospital HD Bellagio.
O caminho que costuma funcionar em clínicas e saúde
Do gratuito ao projeto, na ordem em que faz diferença. O pilar que mais cede neste setor é Padrões Excelentes.
Rotinas de gestão e indicadores
Indicadores, metas, reuniões com ata e planos de ação implantados, com a equipe treinada para sustentar.
A partir de R$ 6.000
VerEstruturação organizacional
Organograma real, descritivo de cada cargo, alçadas de decisão e plano de quem assume o que.
A partir de R$ 6.000
VerAcordo de sócios e sucessão
Saída, morte e impasse por escrito; alçadas societárias e plano de sucessão das posições-chave.
A partir de R$ 6.000
VerMentoria de Construção do Código de Cultura
Em quatro semanas, o Código de Cultura da sua empresa: valores, regras, faltas graves e consequências, escritos e apresentados ao time.
A partir de R$ 6.000
VerInspekta: checklists de operação (aplicativo)
Rotinas operacionais com registro de quem fez, quando e com foto. Em desenvolvimento.
Assinatura
VerFuncionário digital
Um agente que executa uma função inteira: atendimento, cobrança, pós-venda, agendamento ou triagem.
A partir de R$ 9.000
VerComo Implementar Rotinas de Gestão e Ter um Time que Bate Metas
Sem precisar ser empurrado.
Grátis
VerOs 10 Passos para Blindar Seu Negócio com um Acordo de Sócios Inteligente
Como evitar conflitos e proteger o futuro da empresa.
Grátis
VerPrimeiro passo
Me conte em duas frases o que trava a sua clínicas hoje.
Eu digo por onde começar, inclusive se a resposta for "por nada que a gente venda".