Estruturação organizacional
Organograma real, descritivo de cada cargo, alçadas de decisão e plano de quem assume o que.
A partir de R$ 6.000
VerSeis problemas que vemos toda semana
- Qualidade da entrega dependendo de quem atende
- Sócio-fundador preso na operação, sem tempo de vender
- Proposta montada do zero a cada cliente
- Equipe sem descritivo de cargo nem avaliação
- Cobrança e pós-venda feitos de memória
- Prazo prometido ao cliente sem controle da capacidade da equipe
Quem já passou por aqui
Escritórios, agências e consultorias de GO, SP e SC com padrão de entrega, rotinas e formação de líderes.
L&G Assessoria e Consultoria · Arrisca Comunicação Visual · B.Hulmann · Aurora do Tarot · Empresa Auto Gerenciável.
O caminho que costuma funcionar em empresas de serviços
Do gratuito ao projeto, na ordem em que faz diferença. O pilar que mais cede neste setor é Pessoas Decentes.
Mapeamento e padronização de processos
Processos críticos documentados passo a passo, com limites, conferência e correção de causa.
A partir de R$ 6.000
VerRotinas de gestão e indicadores
Indicadores, metas, reuniões com ata e planos de ação implantados, com a equipe treinada para sustentar.
A partir de R$ 6.000
VerTreinamento Equipes que Entregam
O Método A.M.E. em 6 etapas para transformar equipes desalinhadas em times que entregam no prazo.
R$ 47
VerKit Delegação
Caixa com cinco ferramentas prontas: fases, matriz, guia, limites de controle e checklist de delegação.
R$ 47
VerFunil de Relacionamento, Liderança & Influência
Workshop que troca autoridade imposta por respeito conquistado, até a equipe agir com autonomia.
R$ 197
VerMentoria de Aceleração do Gestor Profissional C.H.A.V.E.S.
4 sessões individuais, 90 dias de suporte por WhatsApp e as 13 competências aplicadas ao seu contexto.
R$ 2.997
VerFuncionário digital
Um agente que executa uma função inteira: atendimento, cobrança, pós-venda, agendamento ou triagem.
A partir de R$ 9.000
VerO Documento que Faz o Colaborador Trabalhar Sozinho
O passo a passo do Descritivo R.E.I.
Grátis
VerPrimeiro passo
Me conte em duas frases o que trava a sua empresas hoje.
Eu digo por onde começar, inclusive se a resposta for "por nada que a gente venda".