Mentoria de Construção do Código de Cultura
A mentoria que produz o código de cultura em quatro semanas.
Família Barros, franqueada Casa do Construtor desde 2016, com visão de 15 lojas e R$ 45 milhões até 2027. O crescimento pedia o que a família ainda fazia de cabeça: cargos, carreira, premiação e um código de cultura.
Dei uma bagunçada na minha rotina. Não consigo organizar minha agenda e dar ritmo a ela. Minhas listas de tarefas nunca acabam.
Cada etapa aponta a ferramenta correspondente no catálogo: o que foi feito sob medida aqui existe como projeto, livro ou aplicativo.
Enigma: tem futuro, não entrega hoje. Ver o que trava e dar prazo.
Em crescimento: acelerar com desafio e acompanhamento quinzenal.
Futuro líder: preparar para o próximo degrau agora.
Precisa de plano: metas curtas e conversa de avaliação.
Sustentação da operação: manter, reconhecer, dar rotina.
Especialista forte: valorizar na trilha sênior.
Decisão: realocar ou desligar com os três gatilhos cumpridos.
Executor confiável no cargo certo; não promover por tempo de casa.
Referência técnica: reter no cargo, não forçar liderança.
Prêmio de 0 a 1,5% do faturamento bruto da loja, por elegível. O líder da loja recebe 100% a mais. Perde o prêmio quem soma mais de três atrasos acima de quinze minutos no mês ou ajusta o ponto sem pedir antes.
Cada etapa tem documento próprio: procedimento de recrutamento, protocolo de entrevista, código de cultura, 9box, plano de carreira e regras de premiação.
Passe o mouse ou toque em cada etapa para ler o que acontece nela.
Só entra aqui o que está nos documentos do projeto ou em mensagem do próprio cliente. Cada linha traz a fonte.
Do gratuito ao projeto. Se a sua empresa tem a mesma dor, o caminho começa por aqui.
A mentoria que produz o código de cultura em quatro semanas.
Os dez passos que o Grupo 5B seguiu, gratuitos.
Organograma de loja, trilhas e descritivos.
A matriz usada na avaliação dos líderes.
Como criar a política de premiação com indicadores.
O procedimento de recrutamento em dez passos.
A conversa quinzenal que sustenta o plano de carreira.
Duas gerações na mesma sociedade sem trauma.
Acordo entre sócios e plano de sucessão.
Estimativa com os seus números. A mentoria do código de cultura e o projeto de estruturação partem de R$ 6.000.


Antes eu estava envolvida em cerca de 60% de tarefas operacionais e 40% de estratégicas, sem um foco claro. Hoje percebo uma evolução na gestão do meu tempo, conseguindo ficar mais tempo no estratégico, cerca de 70%, e 30% no operacional.


Atraso, cara fechada e reclamação viram "como não vivemos", com consequência, e saem da conta emocional da família.
Cinco indicadores e uma régua de elegibilidade transformam o prêmio em ferramenta. Sem critério, é mesada.
Duas gerações na mesma sociedade precisam do próprio cargo escrito tanto quanto o auxiliar da loja.
Eu digo por onde começar, inclusive se a resposta for "por nada que a gente venda".
Pelo momento da empresa, pela dor, por quanto você quer de proximidade e por tempo e dinheiro disponíveis.